Ülkeler küreselleşme ile birlikte artan rekabet koşullarında, büyümek ve büyümeyi sürdürülebilir kılmak için, uluslararası boyutta gerekli uyum çalışmalarını yapmak ve bunları bir dizi düzenleme şeklinde hayata geçirmek zorunda kalmaktadır. Böylesi bir ortamda, Türk sermaye piyasalarının küresel likidite sisteminin bir parçası olarak yapılandırılması, uluslararası finansal piyasalardan fon sağlama olanaklarının arttırılması hem ülkemiz, hem de halka açık şirketler açısından büyük önem taşımaktadır.
Finansal krizlerin ve şirket skandallarının arkasında yatan önemli nedenlerden birinin kötü yönetim olduğu görüşü, iyi kurumsal yönetim kavramın önemini öne çıkarmıştır. Uluslararası alanda bu konuya büyük önem verilmeye başlanmış ve yatırım kararlarında, finansal performans kadar önemli bulunan kurumsal yönetimin kalitesi gözetilir hale gelmiştir.
Kurumsal Yönetim;
- Bir şirketin yönetim kurulu, ortakları ve diğer menfaat sahipleri arasındaki ilişkiler dizinidir.
- Tarafların şirket üzerindeki haklarının ve sorumluluklarının dağılımını belirler.
- Şirketle ilgili konularda karar almanın kural ve prosedürlerini tanımlar.
- Şirket hedeflerinin, bu hedeflerin gerçekleştirilme yollarının ve performans gözetiminin oluşturulmasını temin eder.
İyi Kurumsal Yönetimin Unsurları;
- Disiplin,
- Şeffaflık,
- Bağımsızlık,
- Hesap Verebilirlik,
- Sorumluluk,
- Eşitlik,
- Sosyal Sorumluluk
Olarak sıralanabilir.
|
|
SPK KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ
Sermaye Piyasası Kurulu halka açık şirketler için Kurumsal Yönetim ilkelerine uyum derecelendirmesi ile ilgili olarak yasal düzenleme getirmiştir. Bu düzenlemede özet olarak aşağıda belirtilen ilkelere uyum tanımlanmıştır.
 PAY SAHİPLERİ
- Pay Sahipliği Haklarının Kullanımının Kolaylaştırılması
- Pay sahiplerinin Bilgi Alma ve İnceleme Hakkı,
- Genel Kurula Katılma Hakkı,
- Oy Hakkı,
- Azınlık Hakkı,
- Kar Payı Hakkı,
- Payların Devri,
- Pay Sahiplerine Eşit İşlem İlkesi,
KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK
- Kamuyu aydınlatma Esasları ve Araçları
- Pay Sahipleri, Yönetim Kurulu Ve Yöneticiler Arasındaki İlişkilerin Kamuya Açıklanması
- Kamunun Aydınlatılmasında periyodik olarak Mali Tablolar
- Bağımsız Denetim işlevi
- Ticari Sır Kavramı ve İçerden öğrenilenlerin ticareti
- Kamuya Açıklanması gereken önemli olay ve gelişmeler
MENFAAT SAHİPLERİ
- Menfaat sahiplerine ilişkin şirket politikası
- Menfaat sahiplerinin şirket yönetimine katılımının desteklenmesi
- Şirket malvarlığının korunması
- Şirketin insan Kaynakları Politikası
- Müşteriler ve tedarikçilerle ilişkiler
- Etik Kuralları
- Sosyal Sorumluluk
YÖNETİM KURULU
- Yönetim Kurulunun temel fonksiyonları
- Yönetim Kurulunun Faaliyet esasları ile görev ve sorumlulukları
- Yönetim Kurulunun oluşumu ve seçimi
- Yönetim Kuruluna sağlanan mali haklar
- Yönetim Kurulunda oluşturulan Komitelerin Sayı, yapı ve bağımsızlığı
- Yöneticiler İle İlgili hükümler
BDDK’NIN BANKALARIN KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ
- Banka içerisinde kurumsal değerler ve stratejik hedefler oluşturulmalıdır.
- Banka içinde yetki ve sorumluluklar açıkça belirlenmeli ve uygulanmalıdır.
- Yönetim kurulu üyeleri, görevlerini etkin bir şekilde yerine getirecek nitelikleri haiz ve kurumsal yönetimde üstlenmiş oldukları rolün bilincinde olmalı ve banka faaliyetleri hakkında bağımsız değerlendirme yapabilmelidir.
- Üst düzey yönetim görevlerini etkin bir şekilde yerine getirecek nitelikleri haiz ve kurumsal yönetimde üstlenmiş oldukları rolün bilincinde olmalıdır.
- Bankanın müfettişleri ile bağımsız denetim elemanlarının çalışmalarından etkin olarak yararlanılmalıdır.
- Ücret politikalarının bankanın etik değerleri, stratejik hedefleri ve iç dengeleri ile uyumu sağlanmalıdır.
- Kurumsal yönetimde şeffaflık sağlanmalıdır.
|
